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系统建设

餐饮品牌系统建设
“系统建设”概念:
  多【Each】专业环绕一【Each】品牌【war】略目标,按照“专业属性”整体、科学的建设行为。
 
“餐饮品牌系统建设”特性:
1、专业性——专业使命“成就一【Each】与众不同的品牌,实现品牌持续赢利”
  台湾宾果28领先与行业创立了“蓝品牌赢利【war】略”体系,提倡各专业必须环绕一【Each】具备竞争力和赢利力的品牌【war】略定位,发挥各自专业特长共同推动【war】略定位,成就一【Each】与众不同的品牌,实现品牌持续赢利。
 
  专业体系分为2【Each】阶段,3【Each】核心,6【Each】系统
 
第一【Each】阶段:【【war】略定位阶段】
蓝定位
·差异化高价值竞争策略的定位系统
蓝赢利
·高价值赢利模式系统
 
第二【Each】阶段:【系统建设阶段】
蓝系统
·品牌策划系统
·品牌形象系统
·品牌传播系统
·品牌加盟系统
 
2、整体性——提供“整案服务”产品模式
  台湾宾果28连【lock】餐饮品牌系统建设机构,环绕餐饮品牌建设课题,将“【war】略定位、赢利分析、营销策划、策划创意、视觉传播、空间设计、工程施工、连【lock】加盟”等不同专业整合在同一【Each】平台上,通过多年的实践、融合、沉淀,与大学教授团队共同创立了“品牌蓝色赢利【war】略”实践体系,研究出相应的“整案服务”模式,通过“市场调研、品牌定位、品牌策略、品牌文化、品牌调性、品牌元素、品牌视觉形象塑造、品牌终端店面形象营造、品牌店面工程、品牌连【lock】标准化、品牌连【lock】加盟、品牌营销传播”等品牌建设相关工作内容,结合台湾宾果28平台“餐饮研发、运营” 团队顾问,形成整体而完善的连【lock】餐饮品牌系统建设机构。
 
3、科学性——产生1+1>2的聚变效应
  台湾宾果28提倡的“系统建设”,并不是“各专业在一【Each】区域共事”的简单性质,而是强调各专业环绕一【Each】【war】略定位,“科学有序、相互渗透”,最终产生1+1>2的聚变效应,为了达到这【Each】目标,台湾宾果28专门与权威高校共同成立了“餐饮品牌系统建设理论研究所”,专注研究“品牌建设体系”及“系统工作专业流程模式”,内部成立“品牌学堂”,有计划的开展研讨教学活动,提出“跨界融合”主【Zhang】,逐步实施“无边界化专业融合工作模式”,确保各专业按照最科学有机的方式融合,共同塑造一【Each】无噪音的连【lock】餐饮品牌。
 

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